Прибыль и рентабельность — реферат

Проще говоря, если фирма занимается выпуском и продажей обуви, логично предложить клиенту и линейку средств для качественного ухода за ней. В этом случае у человека просто не будет необходимости приобретать сопутствующие товары в другом месте. Оно должно максимально удовлетворять потребности покупателей и вместе с тем повышать эффективность рыночных отношений между ритейлером и поставщиками. В последнем случае сотрудники должны находиться в непрерывном взаимодействии с менеджерами по закупкам и представителями отдела маркетинга. Она состоит из трех человек: Окончательное решение по ассортиментным изменениям принимает высшее руководство предприятия.

5. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УЧЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ В ПРОЦЕДУРАХ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ

Доход организации зависит от двух составляющих: Цена есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Иное дело затраты — их величина зависит от объема потребляемых трудовых, материальных ресурсов, уровня техники, технической организации производства и труда и т.

Программа бакалавра: Управление малым бизнесом контроля уровня запасов и снижения в конечном итоге уровня затрат . бакалавра, определяется именно этим фактом. В связи структуры товарного ассортимента предприятия. .. формирование обстоятельств для более глубокого удовлетворения.

Также ассортимент товаров делится на групповой и внутригрупповой развернутый. Групповой ассортимент - перечень товарных групп, включенных в номенклатуру. Внутригрупповой развернутый ассортимент - детализация группового ассортимента по определенным видам и разновидностям товаров. Эти понятия связаны с понятием широты и глубины ассортимента.

Широта ассортимента определяется количеством товарных групп, а глубина - количеством разновидностей товаров. Товары подразделяют по частоте, стабильности и характеру потребительского спроса. По частоте спроса товары бывают 3 видов: Существуют также товары сезонного потребления, их продажа осуществляется в определенные сезоны года. Спрос на товары может быть стабильным устойчивым подвергаться определенным колебаниям.

В связи с этим товары подразделяют на группы: Для оптимального формирования ассортимента товаров применяют деление товаров по совокупности спроса потребителей, когда товары объединяют в совокупности различных групп, применяемых для удовлетворения разнообразного спроса.

Мы рассмотрели решения в сфере товарной политики, касающиеся присвоения марочных названий, упаковки и сервисного обслуживания на уровне отдельного товара. А ведь товарная политика предусматривает также формирование товарного ассортимента. Мы определяем товарный ассортимент следующим образом: Товарный ассортимент-группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен.

Для анализа методов формирования товарного ассортимента На данном этапе также определяется рыночный профиль товарной линии, для затрат и доходов позволяет определить, какой товарный ассортимент при так как означает сокращение времени пребывания товаров в сфере обращения.

Как сделать работу закупщика эффективнее? Составление ассортиментной матрицы В рамках категорийного менеджмента необходимо составлять ассортиментную матрицу товарной категории, которая представляет собой документ в табличной форме , отражающий ассортимент магазина, начиная от товарной категории и заканчивая единицей учета товарного запаса. В ассортиментной матрице категории содержится информация об определенных характеристиках товарной категории за определенный период времени.

Разработкой ассортиментной матрицы категории должны заниматься категорийные менеджеры. На сегодняшний день не существует единого подхода к составлению ассортиментной матрицы категории и к разработке ее структуры. В каждом магазине в зависимости от формата, принятой системы управления торговым ассортиментом может быть разработан свой вариант ассортиментной матрицы.

Каждая ассортиментная матрица товарной категории является индивидуальной и соответствует требованиям и предпочтениям целевых покупателей, уровню конкуренции, условиям работы с поставщиками товаров, жизненному циклу товаров, стратегическим целям и задачам магазина и др. Построение ассортиментной матрицы предполагает выполнение последовательных этапов. На данном этапе учитываются практически все факторы торговой точки:

Формирование прибыли предприятия

С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции фирма не может полагаться только на существующие ныне товары. Потребитель хочет и ждет новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты приложат максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, у каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых товаров.

Компания может заполучить новинки двумя способами:

формирование ассортимента, -gro6handel топтовая торговля широким f политика в области определения ассортимента, -struktur f структура товарного социальная защита населения, -е Аufwendungen расходы ( затраты) на т (-arbeiterinf)работник(ца) сферы социального обеспечения, - ausgaben pl.

Поэтому одним из главных направлений коммерческой деятельности торгового предприятия является формирование ассортимента товаров. Формирование ассортимента это деятельность, направленная на подбор групп, видов и разновидностей товаров соответственно спросу потребителей, с целью наиболее полного его удовлетворения. Ассортимент представляет собой набор товаров, способный удовлетворить реальные или прогнозируемые потребности населения и обеспечить высокую прибыль организации.

Формирование ассортимента товаров осуществляется непрерывно, начиная от производства и заканчивая потреблением, оно связано с определенным предприятием и обуславливается ассортиментной политикой этого предприятия. Ассортиментная политика предполагает определение руководством компании целей, задач и основных направлений формирования ассортимента товара.

Основные направления формирования ассортимента: Сокращение ассортимента применяется при снижении спроса, низкая прибыльность или убыточность при реализации товара. В основном проводится качественное и количественное изменение набора товаров, то есть уменьшается его широта и полнота. Расширение ассортимента применяется при увеличении спроса или высокой прибыльности при реализации товара.

Развитие товарной политики предприятия

Исходя из этого, при формировании ассортимента розничного магазина необходимо обратить внимание на те товары, которые будут приносить наибольшую прибыль. АВС-анализ Довольно простой и эффективный метод для разработки ассортимента магазина. Проведенная группировка товаров позволяет получить данные о том, какие товары магазина приносят наименьшую прибыль и доходность организации. Исходя из этого, можно провести дальнейшую модернизацию и оптимизацию данных групп. В магазине с автоматизированными процессами продаж и учета товаров, -анализ не займет много времени.

Например в товароучетной программе Бизнес.

Мы рассмотрели решения в сфере товарной политики, касающиеся присвоения Изучение спроса, формирование товарного ассортимента, сопряжены с высокими трудовыми затратами, что и проявляется в цель определения оптимальной (или близкой к этому) структуры товарного предложения.

Основная цель товарной политики: Структура маркетинговой товарной политики Разработка и осуществление товарной политики требуют выполнения следующих условий: Некоторые промышленные предприятия ограничивают свою деятельность производством и сбытом единой группы товаров, например, энергосиловое оборудование, шлифовальные средства и т. Многие фирмы занимаются производством и сбытом нескольких групп товаров. В любом случае на предприятии возникает необходимость в управлении товарным ассортименте ентом ИТА.

Товарный ассортимент - это динамический набор номенклатурных позиций типоразмеров, марок, моделей продукции, которая пользуется потенциальным спросом на рынке и обеспечивает успешное функционирование предприятий ва на длительную перспектив. Его основные характеристики - широта количество ассортиментных групп товаров , насыщенность общее количество отдельных товаров , глубина варианты предложений товаров в рамках каждой ассортиментной группы и гармоничность степень приближения товаров.

При формировании товарного ассортимента необходимо учитывать требования потребителей отдельных сегментов рынка, а также необходимо обеспечивать наиболее эффективное использование материальных, технологических, финан нсових ресурсов, для того чтобы производить продукцию с наименьшими затратам. Одна из самых сложных проблем управления ассортиментом заключается в определении, что должно входить в состав товарного ассортимента и с каких товаров или модификаций должен он состоять.

Для решения цие ой проблемы предлагается методика формирования товарного ассортимента, которая схематично представлена?? К потенциальных экономических характеристик, которые следует включить по каждому виду продукции в. Порядок формирования товарного ассортимента Формирование и отбор вариантов. И выполняется следующим этапам:

Анализ себестоимости продукции ооо «Арцах – Русь»

Понятия и основные условия, необходимые для формирования товарной политики. Формирование ассортимента и управление им. Разработка и освоение рынка новыми товарами. Конкурентоспособность и качество, их место в стратегии маркетинга.

Работа по теме: Формирование товарной политики. Формирование ассортимента и управление им. . Кроме того, следует отметить конкуренцию в сфере услуг, в ходе определения общего направления товарного поиска. бизнеса, имеют обычно суженный ассортимент доходных.

Документы для получения ученого звания доцента Формирование товарного ассортимента Задача формирования оптимального ассортимента очень актуальна для предприятий в современных условиях конкуренции, действительно рынок определяет необходимый ему ассортимент, и задача предприятия — удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. Неоптимальная структура ассортимента приводит к снижению потенциального уровня прибыли, потере конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие, — к снижению экономической устойчивости предприятия.

Поэтому на первый план выходит проблема поиска оптимальных ассортиментных позиций, способствующих максимизации прибыли, сохранению желаемой прибыли на длительный период времени. Анализ изменения прибыли в зависимости от структурных сдвигов товарной продукции также не решает эту задачу, так как структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли.

Увеличение объема производства более рентабельной продукции приводит к росту прибыли и наоборот. Таким образом, целесообразное формирование ассортимента продаваемой продукции является очень важным. Остановимся на основных принципах формирования ассортимента подробнее. Для анализа методов формирования товарного ассортимента целесообразно рассмотреть методы, предложенные такими авторами, как Ф.

Описанные ими методы отличаются между собой, поэтому дают достаточно полное представление о методах формирования товарного ассортимента. Выделим их преимущества и недостатки. Методика управления ассортиментом Ф.

БРАЙАН ТРЕЙСИ - ПРИВЫЧКИ УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!